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自貢閥門減少環節提高效率
作者:自貢泰科高壓閥門制造有限公司(原自貢市第一高壓閥門廠) 時間:2013-03-17 點擊: 次

   2013年,自貢閥門迎來了一個新的發展年。自貢閥門將面臨競爭越來越激烈,客戶要求越來越高,生產交貨周期越來越短,對員工素質能力以及企業內部協調配合能力要求越來越高的要求。為此,自貢閥門確定了“抓基礎,重創新;優成本,提效率;拓市場,控風險;嚴規章,查落實”的工作方針,決心通過一系列行之有效的工作舉措,進一步調動干部員工努力拼搏的熱情,以適應形勢的發展,繼續開創持續發展不斷提升的嶄新局面,真正實現“國內領先,世界一流,做電站閥門的領航者”的企業愿景。 

  改制以后,自貢閥門按照現代化企業的運行機制和長遠發展要求,成立了行政人事中心、營銷中心、技術中心、質量中心、制造中心、財務中心六個中心,每個中心下設若干個部門。近年來,市場環境復雜多變,部門過多,部門分工相對單一,部門之間忙閑不均,部門之間溝通不暢等弊端陸續顯露出來。為從根本上解決這個問題,更好的發揮各部門的作用,自貢閥門按照資源優化重組,以發揮更大效能和按照專業分工,突出效能與優勢的原則,對內部組織機構中職能相近或職能交叉的部門進行優化合并,將行政人事中心所轄的企管監察部和總經辦合并,組建行政管理部;將營銷中心所轄的市場支持部和客戶服務部合并,組建市場服務部;將質量中心所轄的質量保證部和質量檢驗部合并,組建質量管理部,并重新界定了相關部門的基本職能、主要職責、要求及相應的管理程序和工作程序。

  自貢閥門此舉減少了部門間職能的交叉、重復和管理空白,可以使有限的人力資源得到更充分的利用,有助于增強內部的基礎管理、質量管理和對客戶的售前、售中和售后服務,從而增強企業的市場競爭力。

 
所有版權:自貢泰科高壓閥門制造有限公司(原自貢市第一高壓閥門廠) 地址:四川省自貢市沿灘區王井鎮 郵編:643000
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